De kunst van implementeren en veranderen

Change Master @ Work

Organisatieverandering is een vak apart. Het vraagt om inzicht, inspanningen, afstemming, luisteren, kennis, actie, reflectie, ethische keuzes, communicatie en confrontatie. Deelnemers aan dit programma houden zich bezig met de processen en fenomenen die doelgericht en gepland veranderen complex maken. Eigen aannames en veronderstellingen over wat wel en niet werkt, worden beproefd en onderzocht. In dialoog met elkaar wordt het eigen ‘verander’kompas beter geijkt. Het programma is praktisch en gericht op de persoonlijke professionele ontwikkeling in relatie tot concrete veranderkundige en implementatievraagstukken van de deelnemers zelf.

Veranderingsprocessen binnen de Angelsaksische traditie kenmerken zich door lineair denken, eerst plannen dan uitvoeren, het benadrukken van objectieve rationaliteit, regelen en het uitrollen van ‘change programma’s’. Methoden, technieken en werkvormen die voortkomen uit deze Angelsaksische traditie komen in deze leergang niet of nauwelijks aan de orde. Dít programma stelt op basis van inzichten uit het sociaal constructionisme, symbolisch interactionisme, taalfilosofie, complexiteitsdenken en de sociale netwerktheorieën, het concrete, non-lineaire, persoonlijke en locale verhaal van betrokkenen centraal.  We beschouwen veranderen zonder de - vaak impliciete - belofte van een maakbaar resultaat, als een kunst.

Het programma is specifiek gericht op het versterken van het vermogen van mensen in organisaties om 'op eigen kracht' te veranderen. Rode draad in het programma is dat complexe veranderingen zich niet laten managen. De impact van de meest geavanceerde verandermethoden laat zich nauwelijks voorspellen. De nadruk komt daarmee vooral te liggen op onderzoekend veranderen en de mate waarin de deelnemer in staat is zijn eigen waarnemen en handelen als hefboom voor verandering in te zetten. In het programma worden ‘state of the art’ inzichten uit organisatiekunde, veranderkunde, filosofie en psychologie aangereikt.

Uitgangspunt van het programma is dat de impact van een interventie niet alleen afhangt van de methodiek, maar ook van de innerlijke gesteldheid van degene die de interventie uitvoert. Het spreekt daarom voor zich dat de persoonlijke ontwikkeling, en dus verandering, van de deelnemer in het programma zo’n belangrijke plaats inneemt. Vooral de wijze waarop de deelnemer optreedt als beïnvloeder, ‘ontstroever’ of leider in complexe veranderingsprocessen, bepaalt in sterke mate de werking die hij of zij heeft.

Meer informatie

Wilt u meer weten over onder andere de doelgroep, kernpunten of de opbouw en inhoud van het programma? Download hier het informatiepakket Change Master @ Work (pdf 500Kb).