Pentascope
zoek
  • home
  • contact
  • disclaimer
  • english
  • sitemap
  • wie zijn we
    • bedrijfsprofiel
    • organisatie
    • enkele van onze mensen
    • bij ons werken
  • wat doen we
    • procesoptimalisatie
    • systeemimplementatie
    • cultuurverandering
    • leiderschapsontwikkeling
  • onze rol
  • voor wie
    • energie
    • financiële dienstverlening
    • industrie
    • overheid
    • retail / handel
    • telecom
    • transport
    • wooncorporaties
    • zorg
  • wat we bereiken
  • onze aanpak
    • onze visie op veranderen
    • onze visie op leren
    • onze werkwijze
    • onze publicaties
  • nieuws
    • nieuws
    • vacatures
    • nieuwsbrief
Pentascope
  • Tom Tom-denken viert hoogtij bij organisatieverandering
  • Visitatie als start voor initiatieven
  • Verleng uw jaar met twee maanden
  • ‘Veranderingen zijn niet te managen maar implementaties en interventies wel’
  • 'Automatische piloot' funest voor veranderprocessen'
  • ISO Certificering: nieuw certificaat voor komende 3 jaar behaald
  • ICT dienstverlening: Pas op voor de mijlpaalmachine
  • Succesvolle themabijeenkomst Het Nieuwe Werken
  • Haal meer uit uw visitatie

'Automatische piloot' funest voor veranderprocessen'

Organisaties hebben voortdurend te maken met veranderingen. Maar in hoeverre houden organisaties eigenlijk rekening met het proces dat de betrokken medewerkers zelf doorlopen? Reinier Mak, Senior consultant bij Pentascope ging op onderzoek uit.

Lees het gehele artikel op  Managersonline.nl: http://www.managersonline.nl/nieuws/10896/automatische-piloot-funest-voor-veranderprocessen.html