Over Pentascope
'Nieuwste' werken is bandeloos
'De meeste werknemers zijn niet klaar voor zoveel vrijheid', zegt Joris Scheepens in de Volkskrant van 24 april. Lees het artikel:
'Nieuwste' werken is bandeloos
HNW is een achterhaalde hype
Het Nieuwe Werken (HNW) is voor veel organisaties geen passende keuze, zegt Joris Scheepens, directeur van Pentascope in Intermediair PW. Bedrijven moeten het lef hebben om te zeggen dat ze niet meedoen aan de hype. Lees hier het artikel in Intermediair PW:
HNW is een achterhaalde hype
Het Nieuwe Werken minder goed dan gedacht
Het Nieuwe Werken (HNW) wordt overal bewierookt, maar het werkt lang niet voor alles. Sommige doelen worden door Het Nieuwe Werken goed gehaald. De besparingen op huisvestingskosten worden over het algemeen prima gehaald en werknemers hebben ook een veel betere balans tussen werk en privé. Maar ...
Het Nieuwe Werken is slecht voor innovatie
Het Nieuwe Werken mag dan een hype zijn, het werkt niet in alle gevallen. Zeker als het doel is om kennisdeling, samenwerking en innovatie te bevorderen, schiet de overhaaste introductie van tijd en plaatsonafhankelijk werken, zijn doel voorbij. In onderstaand artikel uit de Telegraaf van 17 maar...
Het Nieuwe Werken in Personeel@beleid
Pentascope heeft in samenwerking met Suzanne Heidstra onderzoek gedaan naar Het Nieuwe Werken. Uit het onderzoek blijkt dat organisaties meelopen in de hype van Het Nieuwe Werken, maar wordt veelal het beoogde doel van kennisdeling, interactie en samenwerking niet behaald. Het vraagt daarom lef o...
Eindelijk echt fuseren
DeltaWonen in Zwolle heeft een hectische tijd achter de rug. Na de fusie van zeven jaar geleden ontstond er een verloop van 23% in twee jaar tijd. Eind 2008 trad Evert Leideman aan als nieuwe directeur-bestuurder van de corporatie. Na de fusie en verschillende veranderingen binnen de corporatie v...
Zoeken naar parels in het gruis
Toen we Pentascope in 2009 overnamen, stond het bedrijf er weinig florissant voor. We moesten een ommekeer tot stand brengen om het bedrijf weer levensvatbaar te maken. Maar we geloofden erin. Bij ons aantreden zeiden we tegen de 110 medewerkers: met jullie gaan we het doen’, aldus Joris Scheep...
Zo slaagt een ict-project wel
Er komt een parlementair onderzoek naar missers bij ict-projecten van de overheid. Aanleiding zijn de recente problemen bij Diginotar. Ook in het bedrijfsleven verlopen ict-projecten vaak verre van vlekkeloos. Waar gaat het mis en hoe kan het beter? Pentascope begeleidt diverse bedrijven bij d...
Communicatie bij veranderingen
Communicatieprofessionals zijn het erover eens: bij een verandering moeten zij betrokken zijn. Echter; niet zij maar het management moet zich verantwoordelijk voelen voor de communicatie. Anders kun je het schudden met draagvlak voor de verandering. Maar hoe moet de communicatieprofessional tijde...
Incompany 100: “Pentascope 8-jarig all time high”
Incompany onderzoekt jaarlijks de klanttevredenheid over de top 100 adviesbureaus in Nederland. Pentascope eindigt net als in 2010 in de top 10. Het onderzoek noemt de wederom gestegen score van Pentascope ‘fabuleus’. Incompany: “Vooral de torenhoge score op know-how is fantastisch”. Ook ...