- 'Nieuwste' werken is bandeloos
- HNW is een achterhaalde hype
- Het Nieuwe Werken minder goed dan gedacht
- Het Nieuwe Werken is slecht voor innovatie
- Het Nieuwe Werken in Personeel@beleid
- Eindelijk echt fuseren
- Zoeken naar parels in het gruis
- Zo slaagt een ict-project wel
- Communicatie bij veranderingen
- Incompany 100: “Pentascope 8-jarig all time high”
- Zo slagen ict-projecten wel
- Resultaat toetsing koersplan: Woonbedrijf op koers!
- RTL-Z Pentascope het Nieuwe Werken
- Opportunisme viert hoogtij bij het nieuwe werken
- Pentascope in top 10 Incompany - Management Consultants
- Pentascope hoog in MT100
- Overheid zet Pentascope op nummer 1
Communicatie bij veranderingen
Communicatieprofessionals zijn het erover eens: bij een verandering moeten zij betrokken zijn. Echter; niet zij maar het management moet zich verantwoordelijk voelen voor de communicatie. Anders kun je het schudden met draagvlak voor de verandering. Maar hoe moet de communicatieprofessional tijdens een veranderproces aanschuiven, aanhaken en instappen? In dit artikel uit vakblad ‘C’ is Joris Scheepens, directeur van Pentascope, geïnterviewd en geeft hij tips en adviezen aan communicatieprofessionals. Zijn boodschap: Communicatie moet geen afdeling zijn, maar een mentaliteit.
Lees het complete artikel: Communicatie is geen afdeling maar een mentatliteit