Implementatiekunst

De wereld van verandermanagers en die van de medewerkers of 'slachtoffers' van veranderingen lijken gescheiden werkelijkheden die weinig met elkaar van doen hebben. Veranderingen worden vaak weer teniet gedaan door het vermogen van het systeem om weer over te gaan tot de orde van de dag. 'We dronken een glas, we deden een plas en verder bleef alles zoals het was.'

Implementeren behelst dat er naast de verandering ook randvoorwaarden zijn geschapen die de verandering van duurzame, onherroepelijke aard laat zijn, doet beklijven.

Het boek ‘implementatiekunst' biedt een realistische kijk op implementeren en veranderen doordat meerdere dominante denkstromen met elkaar worden verweven. Realistisch veranderen betekent dat u het vermogen ontwikkelt om vanuit meerdere realiteiten of werkelijkheidsdefinities naar een veranderingsvraagstuk te kijken.

Dit boek is geschreven door Marcel Kuhlmann en Brigitte Hoogendoorn, beide senior adviseurs op het gebied van implementatie- en verandermanagement.

Bestellen
Implementatiekunst is te bestellen via managementboek.nl: http://www.managementboek.nl/boek/9789055946297/implementatiekunst_marcel_kuhlmann.