Zorg
Zorgorganisaties staan voor de opgave om een voortdurende stroom veranderingen te realiseren, waarbij diverse stakeholders de organisaties kritisch volgen. Tegelijkertijd moeten zorgprofessionals in staat worden gesteld om hun werk nog beter te doen. Echter, wanneer wezenlijke veranderingen worden doorgevoerd zonder aansluiting met de mensen die ‘het werk doen', dan blijkt het moeilijk om echt resultaten te boeken.
Pentascope helpt zorgorganisaties om veranderingen werkelijk te realiseren. Juist als veranderingen complex zijn met veel verschillende stakeholders of de verandering specifieke kennis van zaken of ervaring vereist, wordt Pentascope gevraagd de implementatie te begeleiden. Onze consultants worden ingezet als adviseur, trainer, verandercoach, programmamanager of als projectleider.
Pentascope bewijst al vele jaren dat het in deze complexe omgevingen voor bestuurders, managers en professionals toegevoegde waarde biedt. Pentascope legt samen met de verantwoordelijken in de organisatie de noodzakelijke verbinding tussen hoofd, hart en handen in veranderprocessen en boekt daadwerkelijk resultaat. Kortom, Pentascope verandert uw organisatie mét verbinding en resultaat.
Onderscheidende dienstverlening
Pentascope ondersteunt en begeleidt zorginstellingen bij:
Implementatie EPD/ECD:
digitale beschikbaarheid van alle bestaande en nieuwe patiëntinformatie, automatisering van workflows, et cetera. Zowel in de GGZ als in ziekenhuizen hebben we succesvolle projecten gedaan.
Procesinnovatie:
verhogen van rendement door verbeteren van bedrijfsprocessen wat betreft o.m. besturing of organisatie van het werk en de samenwerking (sociale innovatie). Onze PIT-aanpak (Proces Innovatie Teams) heeft zich onder meer in de GGZ en in verschillende ziekenhuizen bewezen.
Integratie en implementatie van ondersteunende systemen:
bewonersadministratie / ECD / zorgplan als geïntegreerd ondersteunend systeem van zowel het zorgproces als de administratieve verantwoording. In de VV&T hebben we niet alleen geholpen visies te ontwikkelen op ‘toekomstvaste' processen en systemen, maar deze ook te implementeren en te borgen.
Management Development:
gekoppeld aan de doelen van de organisatie en de persoonlijke ontwikkelpunten van de deelnemers. Organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling gaan hand in hand. In de gehandicaptenzorg, VV&T en de GGZ hebben we managers en hun organisaties niet alleen met leerervaringen om vaardigheden op te doen, maar deze ook in de praktijk te brengen en resultaat te boeken.
Ketensamenwerking:
In de VV&T, de gehandicaptenzorg en de jeugdgezondheidszorg hebben we concrete samenwerking gerealiseerd op uitvoeringsniveau en tegelijkertijd gezorgd voor draagvlak en borging op bestuursniveau.
Maak kennis met één van onze actuele zorgprojecten:
Stelt u eens voor … het is 2020, meer mensen aan het werk, de gemiddelde werknemer is ‘wat ouder’ en inmiddels zorgt 1 op de 4 werknemers naast de betaalde baan ook intensief voor een familielid, vriend of buur omdat er te weinig professionele zorg voorhanden is. Gelukkig hebben de overheid, wetgevers, sociale partners en werkgevers hun verantwoordelijkheid genomen om mensen duurzaam inzetbaar te houden.
Overzag u in 2010 de gevolgen van de economische crisis en komende vergrijzing? Sterker nog; anticipeerde u daar toen al op? Toen was immers al 1 ding zeker; met het optimaliseren van een betere balans tussen werk en mantelzorg zou veler belang gediend zijn. Op 20 mei organiseerde Werk&Mantelzorg een conferentie over het thema werk en mantelzorg; u hoort en ervaart dat er meer mogelijk is dan u denkt! Nu al. Dit is niet van latere zorg, dit is van NU! Wilt u meer weten over deze conferentie die Pentascope voor een opdrachtgever mede organiseerde, kijk op http://www.werkenmantelzorg.nl/vanlaterzorgnaarnu
Bekijk meer mantelzorg nieuws op de websites van BNR, Trouw en Parool.
Cases
Ontwikkelen centrale ICT-afdeling
Ontwikkelen en uitvoeren trainingen projectleiders
Begeleiden cultuurverandering gehandicaptenzorg
Implementeren Elektronisch Patiënten Dossier
Cases ouder dan 2 jaar
Organiseren Proces Innovatie Teams t.b.v. efficiëntieverbetering
Implementeren ICT-procesondersteuning
Contactpersoon
Caroline de Bes, 06-19330138 / debes@pentascope.nl