Leiderschapsontwikkeling
Managen draait om vaardigheden en technieken om te beheersen, te regelen en te voorspellen met kwantificeerbare resultaten op de korte termijn. Leiderschap gaat verder en is erop gericht mensen in staat te stellen vanuit eigen kracht en motivatie bij te dragen aan organisatieveranderingen en bedrijfsdoelen. ‘To do the right things' in plaats van ‘To do things right'. Al bijna 20 jaar verzorgen wij Management Development Trajecten, begeleiden wij managementteams in hun persoonlijke en teamontwikkeling en faciliteren wij de ontwikkeling van verbindend leiderschap.
Management Development Trajecten
Wanneer opdrachtgevers ons vragen een MD-traject te verzorgen, onderzoeken wij samen met hen wat de beoogde organisatieontwikkeling moet zijn. En hoe deze te vertalen naar de gewenste ontwikkeling van de leidinggevenden. Afhankelijk van de situatie kan een traject ingaan op het beïnvloeden van vertrouwensrelaties, het benutten van talenten van medewerkers, het omgaan met dilemma's, het bespreekbaar maken van organisatievraagstukken of het ontwikkelen van vermogens om hier goede besluiten over te nemen.
Teamontwikkeling
MT-leden komen en gaan, verwachtingen en doelstellingen veranderen en ook het interne en externe krachtenveld waarin een MT opereert is continu in beweging. Het is belangrijk om binnen alle veranderingen als team effectief en verbonden te blijven. Pentascope biedt teamcoaching om een managementteam te ondersteunen in dit ontwikkelingsproces. Afhankelijk van de situatie maken we naast coaching gebruik van persoonlijkheidstesten, feedbackinstrumenten en teamontwikkelings-activiteiten.
Verbindend leiderschap
Verbindend leiderschap is cruciaal voor het succes van organisaties. Centraal hierin staat het verbinden van mensen aan de organisatiedoelen. En het verbinden van mensen onderling om samen blijvende veranderingen tot stand te brengen en doelen te realiseren. Leiderschap draait om "gezamenlijk betekenis geven"; om mensen te bewegen een bijdrage te wíllen leveren aan de verandering en het succes van de organisatie. Het realiseren van een integrale verandering vraagt om een stevige bijdrage van de leider. Denk aan nieuw (voorbeeld)gedrag en het eigen maken van een besturingswijze die vaak ook voor henzelf nieuw is. Leiderschapsontwikkeling is een persoonlijke zoektocht hoe je vanuit authenticiteit collega's kunt verbinden aan elkaar en aan de organisatiedoelen. Wij bieden leiders individueel of groepsgewijs inzicht in hun rol en houden ze een spiegel voor over de impact van hun handelen. Bovendien helpen we hen contact te maken en rekening te houden met de zogeheten onderstroom (die aangeeft hoe bij de koffieautomaat wordt gesproken over wat aan de bestuurstafel is besloten).
Integrale aanpak
Bij onze projecten werken wij integraal aan meerdere aspecten. Het gaat immers nooit over een proces, systeem, cultuur- of leiderschapsaspect alleen. Het succesvol versterken van het leiderschap vraagt dat we met u vaststellen wat de passende manier van werken is en welke stijl, vaardigheden, procedures en dergelijke daaraan ondersteunend zijn. Deze integrale benaderingswijze draagt bij aan de robuustheid van de gerealiseerde veranderingen. Lees meer over onze integrale veranderaanpak.
Cases
> Leiderschap ontwikkeltraject, Ziekenhuis
> Leiderschap en een ondernemingsplan voor samengevoegde vestigingen, WonenBreburg
> Cultuurverandering en verstandelijk gehandicapten, Frion
Contact
Wilt u meer informatie over dit onderwerp, neem contact op met uw branche specifieke contactpersoon.