Implementatie Elektronisch Patiënten Dossier
Organisatie: Ziekenhuis Gelderse Vallei
Wat was de vraag?
Ziekenhuis Gelderse Vallei in Ede is een ambitieus ziekenhuis dat zich wil profileren met een transparant zorgaanbod voor de inwoners van de regio. Om de processen en de kwaliteit van handelen op een hoger niveau te brengen is besloten tot verdere digitalisering van de medische informatiestromen. Projecten die hier aan bijdragen zijn ondergebracht in de Business Case EPD. Pentascope kreeg de opdracht om het ziekenhuis hierin te begeleiden.
Wat hebben we gedaan?
Kees Ruizendaal, senior consultant bij Pentascope gaf 1,5 jaar leiding aan het initiëren, uitvoeren en consolideren van projecten zoals de implementatie van CITRIX, de aanleg van het draadloos netwerk, implementatie van PDMS binnen OK en IC/MC-afdelingen, implementatie van Digitaal Verwijzen, het vervangen van het Radiologie Systeem, invoering van het BSN-nummer en de uitrol van Norma, het informatiesysteem waarmee het papieren patiëntendossier wordt vervangen. Tevens is een pilot gestart met het Elektronisch Verpleegkundig Dossier. Voor dit project levert Pentascope een projectleider.
Wat was het meetbare en merkbare resultaat?
Het is een klus die veel vraagt van medewerkers en medisch specialisten. Bestuursvoorzitter Dik van Starkenburg: "De Business Case is de leidraad waarin ambities, kosten, baten en financiële ruimte van het ziekenhuis bijeenkomen. Van daaruit worden projecten geprioriteerd en over meerdere jaren uitgesmeerd,". Het samenspel tussen opdrachtgever, programmamanager, stuurgroepleden en projectleiders was hierbij essentieel. "Kees zorgt voor transparantie en dialoog tussen alle belanghebbenden. Dat is essentieel in een complex traject als het Programma EPD".
Meer informatie over Ziekenhuis Gelderse Vallei is te vinden op hun website: www.geldersevallei.nl.
Thema: Systeemimplementatie
< naar caseoverzicht